青提子将Jack和晗冰那份逻辑严密、视野宏大的报告发到了核心群。
报告里“产能霸权”、“价值链掌控”、“资产证券化”等字眼带着华尔街与瑞士私人银行的冷峻气息冲击着原本充满艺术与温情的小团体。
线上会议的气氛变得有些凝重。
守白 率先开口语气带着艺术家的审慎:“这份报告太……专业了也太大开大合了。
我写《五色诏》知道力量需要与心性匹配。
我们四个加上童欣那边的关系小打小闹把‘集钻’和IP共创做成一个精致而有温度的事业足够了。
不宜做大做强能让我们四人吃好一点生活从容同时做着自己热爱的事就是最好的状态。
” 她的想法很纯粹守住初心控制规模避免被资本的洪流裹挟。
惊鸿 则表达了不同的看法她的声音带着对数据的敏感:“小白我理解你的顾虑。
但Jack报告中指出的价格螺旋是真实存在的。
如果我们只是‘小打小闹’那么当基础培育钻石价格持续下跌甚至变得像水晶一样普及时我们模式的利润空间也会被侵蚀。
我们需要一定的规模和独特的壁垒来抵御行业风险。
” 玻璃骨 的发言一如既往地结构化:“我同意需要建立壁垒但不一定是规模壁垒。
我们可以构建一个 ‘微生态壁垒’。
核心在于: 1. 设计独特性: 我们的设计需具备极高的艺术价值和IP绑定深度无法被简单仿制。
2. 流程封闭性: 将‘IP-设计-集钻-定制’流程打造成一个完整的、体验最优的闭环。
3. 社群专属性: 强化共创社群的归属感和 exclusivity (独家性)。
做大不是唯一路径做‘精’、做‘深’同样可以抵御风险。
” 青提子听着姐妹们的讨论意识到这份报告引发的不仅是战略方向的选择更是对行业底层逻辑的认知问题。
Jack的分析是基于宏观数据和金融模型但其假设是否完全符合柘城当下的真实脉搏? “姐妹们”青提子打断了讨论“我认为我们现在下结论还为时过早。
Jack的报告提供了一个顶层的、前瞻性的视角但我们需要接地气的现实校准。
”她提议“我们是否应该立刻连线童欣?她背靠‘一力轻选’与柘城供应链有直接接触她的信息能帮助我们判断这份报告的准确性与时效性。
” 这个提议得到一致赞同。
视频会议立刻接入了童欣。
童欣在听完简报和报告的核心观点后沉思了片刻给出了她的观察: “Jack和晗冰的分析非常深刻大方向是完全正确的尤其是关于产能和价值链的判断。
”她肯定了报告的宏观框架但随即补充了更微观的现实: “不过报告描绘的是未来3-5年可能面临的严峻图景。
就柘城现状而言情况略有不同更像是一个 ‘沸腾的实验室’: 1. 头部效应初显: 确实如报告所说力量钻石这类龙头在技术和成本上优势明显但大量中小厂也还在依靠本地集群效应生存价格战主要集中在中低端产品线。
2. 品牌意识刚觉醒: 当地政府和企业已经意识到不能只做‘世界的工厂’正在积极推动品牌化。
但这个过程刚刚开始成功的案例还很少。
3. 金融工具尚未介入: ‘交易所’、‘资产证券化’对这些传统生产企业来说还是太过超前的概念。
他们当前最迫切的需求是找到稳定且有利可图的下游出口。
” 童欣的总结一针见血:“所以对我们而言现状是:危机确实在逼近但窗口期依然存在。
我们不需要立刻成为金融巨鳄但也不能满足于永远‘小打小闹’。
我们应该利用这个窗口期快速将我们的‘微生态壁垒’建立起来成为Jack报告里所说的那种能 ‘用叙事逻辑重塑价格’ 的、稀缺的下游价值整合者。
” 童欣这番结合了一线实践的解读像一阵清风吹散了笼罩在团队上的迷雾。
它既肯定了守白“守住初心”的珍贵也支持了惊鸿和玻璃骨关于“建立壁垒”的必要性。
守白的神情舒缓了许多:“我明白了。
我们不必变得我们自己都不认识但也不能把头埋在沙子里。
我们要做的是趁着海水还未完全淹没沙滩前用我们自己的方式筑起一座坚固而美丽的沙堡。
” 下一步的战略似乎清晰了起来:在艺术与商业、初心与规模之间找到那个属于她们四个人的、精妙的平衡点。
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